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泉舜工程二〇二一年中会暨第21期总经理办公会顺利召开

发布时间:2021-07-13   新闻来源:河南泉舜工程有限公司   浏览次数:2679   【打印】 【关闭】 【刷新】

        时光飞逝,转眼2021年已过去一半,泉舜工程于2021年7月12日组织召开了由公司中高管及营销人员共同出席的二〇二一年中会暨第21期总经理办公会。


        本次会议除要求将上周工作完成情况与本周工作计划进行汇报外,要求分管领导将各自负责板块的上半年工作完成情况、自身存在的不足和下半年的工作计划进行总结汇报。


        首先,营销中心经理潘康涛就上半年经营数据进行汇报,并感谢公司各领导及各部门同事对营销工作的全力支持,下半年将加大营销攻坚力度,针对目前工作中存在的不足加以改进,期愿年终有满意的收获。财务总监叶景超通过对比近5年的财务指标分析,讲解了公司上半年的财务经营状况,下半年将重点在审计工作、资金管理、制度流程完善、项目财务管理等方面有序开展各项工作。

        造价口由工程造价部经理李巧云对上半年投标及项目结算等工作进行了汇报,同时制定了下半年的工作计划与分工。接着,材料供应部经理李成职用采购数据报告了上半年工作,表示工作中存在的一些不足将在下半年持续改进,并根据项目进展及采购周期,及时满足项目需求以保证工期。

        工程口方面,工程管理部经理田文利、总经理助理杨艳涛以及副总经理李利岗分别就工程口各项目上半年完成的情况和资金回款情况做了汇报,以及对项目筹建及管理上的不足做了重点分析,下半年将加强项目巡视以及人员动态的持续跟踪。

        总工程师李永胜就技术方面、专利申报和QC成果申报、项目安全以及分管项目施工情况做了汇报。下半年重点在项目质量管理、安全管理以及技术支持等工作上。副总经理刘平对上半年行政人力、资质、法务上的工作进行详细汇报,着重提出上半年的未完成工作及改进之处,对下半年的工作按月度进行筹划。 

        听取各个口工作汇报后,总经理张建伟表示,业务经营任重而道远,事情在于谋划,关键在于执行。各个部门要以自身问题为出发点,多向别人学习,做好本职工作。下半年,公司项目要继续安全运行,同时加快市场开拓,并快速回收资金。

        副董事长洪谋曲发言时表示,在近两年的公司转型期,我们压力很大,挑战也很大,在张总带领下,工程公司正在迈向新征程,成绩值得肯定。在多业态运营下,希望大家善于学习,尽快融入新业态的发展,要迅速成长为复合型的专业人才,本着靠实干、抓落实、善学习、守规则的精神,迎接下半年市场的挑战。

        最后,董事长吴水林做总结发言,吴董表示上半年公司取得的成绩得益于全员营销,团队的创新能力、学习和整合能力经住了考验,公司取得的诸多荣誉离不开泉舜人的努力。下半年,要发挥泉舜从阀门研发、设计、铸造到成套设备销售、工程总承包、房地产开发、教育、投资等全产业链的集团背景优势,干好一个现场,打造一片市场,树立好的口碑。希望大家能够知重负重、勠力同心,兴企旺己,不负韶华,为实现全年经营目标继续奋斗。

 

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